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NOMO : marque de coliving (Bouygues Immobilier)

NOMO est une marque de coliving lancée par Bouygues Immobilier, en partenariat avec un fonds d’investissement géré par Ares Management, via une plateforme investisseur-opérateur. L’objectif affiché est de développer, acquérir et exploiter des résidences gérées “nouvelle génération” adaptées aux besoins des 25–40 ans (jeunes actifs, profils mobiles), combinant logements privatifs, espaces partagés et une couche de services (souvent digitalisés).
Dans une logique de résidence gérée (et, selon les montages, de LMNP), l’exploitant est l’acteur central : il commercialise, anime, gère les services et pilote l’exploitation quotidienne, tandis que l’investisseur est propriétaire d’un lot immobilier selon le cadre contractuel (bail / modalités spécifiques au programme).

Fiche d’identité

Origine et organisation

  • Marque : NOMO (coliving).
  • Initiateur : Bouygues Immobilier (développement coliving depuis 2020).
  • Partenaire investisseur : fonds d’investissement géré par Ares Management.
  • Modèle : plateforme “investisseur-opérateur” destinée à développer, acquérir et exploiter des résidences gérées.

Positionnement

  • Cible : jeunes adultes / jeunes actifs 25–40 ans, profils mobiles (transition pro/perso, mobilité urbaine).
  • Promesse : logements locatifs alliant design, modularité et facilité d’accès, avec des espaces partagés favorisant l’habitat “communautaire”.
  • Concept : “à la croisée de l’apart’hôtel et du locatif traditionnel”.

Ambitions et chiffres

  • Capacité d’investissement annoncée : 450 M€ (plateforme Bouygues Immobilier / Ares).
  • Objectif annoncé : 10 000 lits d’ici 2030 dans plusieurs grandes villes (ex. Bordeaux, Paris/IDF, Nice…).
  • Pipeline : 1 500 lits sécurisés au moment de l’annonce (février 2023).

Le concept NOMO

Le coliving NOMO est présenté comme un format qui combine : intimité d’un logement privatif (appartement ou studio équipé) et accès à des espaces partagés (cuisines collectives, coworking, détente, sport…), avec une logique de services et d’animation.

  • 3 niveaux d’usage mis en avant dans la communication Bouygues Immobilier : logement privatif, espaces communs “entre résidents”, et espaces partagés ouverts (selon projets).
  • Accès simplifié : parcours plus “flexible” et plus “digital” (repère corporate : formalités simplifiées, modèle pensé pour la mobilité).
  • Design et expérience : approche “expérientielle” (design, services, communauté), avec des espaces communs conçus comme de vrais lieux de vie.

Offre et services : ce qui est généralement mis en avant

Les services varient selon les programmes, mais les projets NOMO décrits publiquement mettent souvent en avant : des espaces de coworking, du sport/bien-être, des lieux de convivialité, et une ouverture sur le quartier.

Espaces partagés

  • Coworking (parfois “ouvert au quartier” selon projets).
  • Sport / salle de sport / espace bien-être (selon programmes).
  • Rooftop / bar rooftop (repères cités sur certains projets).
  • Espaces “loisirs” : cinéma / salle de réalité virtuelle (exemple cité sur Bordeaux dans la communication Bouygues Immobilier 2021).

Logements privatifs

  • Logements annoncés comme privatifs, équipés (kitchenette + salle d’eau mentionnées dans la présentation Bouygues Immobilier 2021).
  • Formats “modulables” et adaptés à la mobilité (repères corporate).

Dimension “responsable”

  • Objectifs de conception en lien avec les engagements environnementaux (biodiversité locale, agriculture urbaine/circuits courts, végétalisation, réduction déchets de chantier, etc.).
  • Recours possible à la construction modulaire sur certains projets.

Projets et repères de développement

Plusieurs projets ont été cités publiquement dans les communications Bouygues Immobilier autour de NOMO.

Bordeaux : quartier des Chartrons

  • Une première résidence a été annoncée à Bordeaux (quartier des Chartrons).
  • Annonce 30/11/2021 : ouverture évoquée “début 2023” et 142 appartements + espaces partagés (sport, rooftop, cuisines collectives, cinéma, VR, coworking).
  • Annonce 27/02/2023 : “premier site à Bordeaux” communiqué “fin 2023”.

Île-de-France : Charenton

  • Charenton : 12 000 m²360 clés.

Nice

  • Nice : 4 500 m²149 clés.

Saint-Ouen (93) : “Bauer Box”

  • Un projet de coliving dans le cadre de la rénovation du stade Bauer est annoncé comme exploité par NOMO.
  • Volume cité : 334 chambres12 900 m², avec rooftop bar, sport et coworking.

Historique

  • 2020 : Bouygues Immobilier indique renforcer son positionnement sur le coliving.
  • 30/11/2021 : communication sur un premier site à Bordeaux (réhabilitation) et une ambition de développement coliving à horizon 2025.
  • 27/02/2023 : annonce de la marque NOMO et de la plateforme Bouygues Immobilier / Ares (capacité annoncée 450 M€) + objectif 10 000 lits d’ici 2030.
  • 07/03/2023 : le coliving “Bauer Box” à Saint-Ouen exploité par NOMO.

Le rôle d’un exploitant en coliving

Dans un coliving (résidence gérée), l’exploitant assure généralement :

  • la commercialisation : acquisition clients, tarification, distribution, remplissage ;
  • l’accueil et la relation résidents : check-in/out, gestion quotidienne, médiation ;
  • les services et l’animation : espaces communs, évènements, services à la carte ;
  • l’exploitation : maintenance, propreté, sécurité, pilotage prestataires ;
  • l’expérience : qualité, satisfaction, e-réputation et cohérence du concept.

Dans un cadre LMNP (quand le montage le prévoit), l’exploitant est central : il conditionne l’occupation et le niveau de service, en plus des paramètres contractuels (bail/mandat, charges, travaux, indexation…).

Repères généraux pour situer un investissement LMNP en résidence gérée

Sans entrer dans l’analyse d’un cas particulier (résidence, localisation, bail), voici quelques repères généraux :

  • Demande locale : zones tendues, bassins d’emploi, attractivité, accessibilité.
  • Produit et usage : taille des logements, qualité des espaces communs, intensité des services.
  • État technique : parties communes, équipements (coworking/sport/rooftop), plan de travaux.
  • Contrat : durée, indexation, charges/travaux, conditions de renouvellement / sortie.
  • Exploitant signataire : vérifier la raison sociale exacte au contrat (au-delà de la marque “NOMO”).

FAQ

NOMO, c’est quoi exactement ?

NOMO est une marque de coliving portée par Bouygues Immobilier, conçue pour développer et exploiter des résidences gérées combinant logements privatifs, espaces partagés et services, ciblant notamment les 25–40 ans.

Qui sont les partenaires derrière NOMO ?

La marque est lancée par Bouygues Immobilier avec un fonds d’investissement géré par Ares Management, via une plateforme “investisseur-opérateur”.

Quels objectifs de développement sont annoncés ?

La communication corporate (février 2023) annonce une capacité d’investissement de 450 M€ et un objectif de 10 000 lits d’ici 2030, avec un pipeline mentionné de 1 500 lits sécurisés au moment de l’annonce.

Quels exemples de projets ont été cités ?

Des repères publics citent notamment Bordeaux (quartier des Chartrons), Charenton (360 clés), Nice (149 clés) et un projet à Saint-Ouen (Bauer Box) annoncé comme exploité par NOMO.

Pourquoi parle-t-on d’“exploitant” en résidence gérée ?

Parce que l’exploitant opère la résidence au quotidien : commercialisation, accueil, services, animation des espaces communs, maintenance. En LMNP géré (quand le montage le prévoit), le propriétaire détient un lot immobilier, mais l’exploitation dépend du fonctionnement et du contrat.

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