Groupe Pichet : exploitant de résidences gérées (All Suites / Loreden)

Le groupe Pichet est un promoteur immobilier intégré qui réunit plusieurs métiers, dont une activité d’exploitation hôtelière (hôtels, appart’hôtels, résidences hôtelières, résidences étudiantes, coliving) opérée notamment sous la marque All Suites, ainsi qu’un concept de résidences services seniors sous la marque Loreden.
Dans une logique de résidence gérée (et, selon les programmes, de LMNP), l’exploitant est l’acteur central : il commercialise, accueille, fournit des services et pilote l’exploitation quotidienne, tandis que l’investisseur est propriétaire d’un lot selon le cadre contractuel (souvent un bail commercial en LMNP).

Fiche d’identité

Origine et organisation

Groupe : Groupe Pichet (groupe immobilier familial / promoteur intégré).
Organisation : 5 métiers mis en avant : Promotion immobilière, Gestion et Syndic, Foncière patrimoniale, Exploitation hôtelière, Vignoble.
Président : Benoit Pichet.

Chiffres clés

1,6 Md € : volume d’activité
3 600 : réservations
502 M € : capital social
1 350 : collaborateurs

Le modèle Pichet

Le groupe Pichet met en avant une organisation intégrée lui permettant de concevoir, réaliser et exploiter des projets immobiliers, notamment via son métier d’exploitation hôtelière. Le groupe se décrit comme “concepteur-exploitant” d’un réseau en marque propre, et indique intervenir aussi en franchise ou en contrat de management selon les actifs.

Côté “immobilier géré”, deux univers ressortent particulièrement :

All Suites : résidences hôtelières, appart’hôtels, hôtels, résidences étudiantes et formats hybrides (coliving/hostel).
Loreden : résidences services seniors destinées à des seniors actifs, avec équipements favorisant autonomie et lien social.

Les marques d’exploitation : All Suites et Loreden

All Suites

Positionnement : “les services d’un hôtel, le confort et l’autonomie d’un appartement” (appart’hôtels / long séjour selon l’offre).
Mixité d’usages : 5 marques revendiquées : All Suites Hôtel, All Suites Appart Hôtel, All Suites Study, All Suites Coliving, All Suites Hostel.
Périmètre : établissements “partout en France”, souvent au cœur des villes, près des centres d’affaires, transports et sites d’intérêt.

All Suites Study

Concept : logements équipés “tout compris” et services, à proximité des campus et transports (selon l’offre).
Usage : location étudiante / mobilité, avec services facilitant le quotidien.

Loreden

Public : seniors autonomes / “seniors actifs”.
Promesse : un cadre rassurant, des logements adaptés et des espaces communs conviviaux favorisant le lien social.
Équipements souvent cités : club-house, jardin/potager, parcours de santé, boulodrome, cheminements piétons… (selon résidences).

Réseau

Pour l’enseigne All Suites, la marque publie des chiffres “réseau” :

30 établissements dans toute la France,
4 500 chambres / studios / suites (ordre de grandeur communiqué),
14 nouveaux établissements annoncés “à venir d’ici 2026”.

Pour Loreden, Pichet présente le concept comme une offre de résidences services seniors et communique via ses pages “concept” et programmes (les chiffres exacts de parc peuvent évoluer selon les livraisons).

Historique

35 ans : Pichet indique s’être imposé “en 35 ans” comme un acteur majeur de la promotion en France.
Développement de l’exploitation : structuration d’un métier d’exploitation hôtelière (marque All Suites) et d’une offre seniors (Loreden).
Projets récents : ouvertures / inaugurations communiquées sur des établissements All Suites (ex. Paris 13, Palaiseau…), selon la communication du groupe.

Le rôle d’un exploitant en résidence gérée

Dans un modèle de résidence gérée (appart’hôtel, étudiant, senior), l’exploitant assure généralement :

la commercialisation : canaux de réservation, tarification, remplissage ;
l’accueil et la relation client : réception, services, assistance ;
les services : ménage, linge, espaces communs, restauration/conciergerie/animations selon produit ;
l’exploitation quotidienne : maintenance, sécurité, prestataires, qualité ;
la cohérence de l’expérience : standards, satisfaction et e-réputation.

En LMNP (quand le montage le prévoit), l’exploitant est central : il pilote l’activité au quotidien, tandis que le propriétaire détient un lot immobilier et dépend aussi du cadre contractuel (bail, charges, travaux, indexation…).

Repères généraux pour situer un investissement LMNP en résidence gérée

Sans entrer dans l’analyse d’un cas particulier (résidence, localisation, bail), quelques repères généraux :

Marché local : accessibilité, demande (affaires/tourisme/étudiants/seniors), concurrence.
Produit : niveau de services, qualité des espaces communs, adéquation à la clientèle.
État technique : parties communes, équipements, plan de travaux et rénovations.
Contrat : durée, indexation, répartition charges et travaux, conditions de renouvellement/sortie.
Exploitant signataire : vérifier la raison sociale exacte au bail (au-delà des marques “All Suites” / “Loreden”).

FAQ

Pichet, c’est quoi exactement ?

Le groupe Pichet est un promoteur immobilier intégré qui regroupe plusieurs métiers (promotion, gestion/syndic, foncière, exploitation hôtelière, vignoble) et exploite aussi des résidences gérées via ses marques All Suites (hôtellerie/résidences urbaines) et Loreden (seniors).

All Suites, c’est quel type d’hébergement ?

All Suites regroupe des hôtels, appart’hôtels, résidences hôtelières et résidences étudiantes, avec une logique de mixité d’usages (All Suites Hôtel, Appart Hôtel, Study, Coliving, Hostel) selon les établissements.

Loreden, c’est quoi ?

Loreden est un concept de résidences services seniors du groupe Pichet, destiné à des seniors autonomes/actifs, combinant logements adaptés, espaces partagés et services (selon résidences).

Quels chiffres de réseau sont publiés ?

Pichet publie des chiffres “groupe” (volume d’activité, réservations, capital social, collaborateurs) et All Suites publie des chiffres “enseigne” (nombre d’établissements, capacité, projets à venir).

Pourquoi parle-t-on d’“exploitant” en résidence gérée ?

Parce que l’exploitant opère la résidence au quotidien (commercialisation, accueil, services, maintenance). En LMNP géré, le propriétaire détient un lot, mais l’exploitation et le contrat structurent le fonctionnement.